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在进行供应链绩效评价时，侧重的角度可以包括： 1. 成本效益：评估供应链的成本管理和控制能力，包括物流成本、库存成本、采购成本等。 2. 交付能力：评估供应链的交付能力和准时交付率，包括供应链的响应时间、交货周期等。 3. 质量控制：评估供应链的质量管理水平，包括产品的质量控制、供应商的质量管理能力等。 4. 灵活性和可靠性：评估供应链的灵活性和可靠性，包括对市场变化的反应速度、供应链的适应能力等。 5. 创新能力：评估供应链的创新能力和持续改进能力，包括供应链的创新项目、新产品引入等。 6. 环境和社会责任：评估供应链的环境和社会责任，包括供应链的环境影响、员工福利等。 这些角度是供应链绩效评价中常用的指标和考虑的要素，可以全面评估供应链的综合表现。根据具体的业务需求和目标，也可以针对性地选择适合的角度进行评价。

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